為TCL 40周年拍攝《智族GQ》，恐怕是閆曉林最講究穿著的一次。
每年一度的TCL全球經理人大會，高管都要出席。平時個性再強的人，這時也會做出一些妥協。但閆曉林不那么在意，不僅不穿西裝，而且打了領帶，襯衫露在褲子外面，運動鞋也是常態。
但這回，閆曉林搭乘最早航班，準點到了拍攝現場。穿著休閑一如往常，深藍色polo衫、運動鞋，但頭發有自己打理過。在助理勸說下，他穿上了西裝。
他沒有拍過形象照，少有的幾張都是參加TCL活動時的照片。拍攝意外順利，他很快就明白攝影師想要的角度和感覺。幾分鐘就出片了，照片中的人放松且自然。臨走前他還撂下一句，“攝影師挺專業的?！?
這是他難得好說話的時候。
閆曉林是個“難搞”的采訪對象。起初拒絕采訪、拒絕出鏡。助理溝通了很長時間，他也只是提供了一份300來字的文字回復。
但老板李東生相當包容?！盀槿说驼{、講話簡單直接”，是同事對他的評價。?
在閆曉林的履歷里，有一大堆頭銜，TCL科技集團CTO，TCL華星光電首席科學家，TCL工業研究院院長，國家新型顯示技術創新中心主任。
在TCL，大家通常會稱閆曉林“閆博”。閆博真的是博士。?
從中國科學院等離子體物理研究所畢業后，他從事了兩年博士后研究。
進入企業，并不是閆曉林的初衷。他熱愛學術研究，天生的好勝心也讓他從中獲得榮譽感。到TCL工作，是太太的強烈建議。但很快，他就適應了一名“職場人”的生活——做的依然是研發，只是在象牙塔外頭，他還得背起責任。?
成立40年的TCL，目前有3條技術主線，顯示技術、智能技術和半導體芯片設計及功率器件技術。它們分別由不同部門負責，向上游延伸，各自發展又相互協同，形成了富有特色的三級研發架構：
在顯示技術上，TCL華星各業務線負責18個月當期產品研發，顯示技術創新中心負責18-24個月中長期技術研發，TCL工業研究院負責印刷QLED、Micro-LED、AI在顯示及材料領域應用等前瞻技術研發；在智能方向上，TCL實業各業務線負責當期產品開發，鴻鵠實驗室負責AI工程化能力建設和產品落地以及IoT相關能力建設，TCL工業研究院負責前沿深度學習算法研究。
作為工業研究院的“頭兒”，閆曉林掌握的是3條技術主線中TCL最前沿的部分，看到的也總是公司的未來一面。
沖向塔尖的遞棒者
谷歌搜索“閆曉林”，媒體報道屈指可數。但每一篇報道，都與TCL在顯示技術和智能終端領域的突破相關。
2018年，聚華成功點亮第一個顯示樣機——31英寸全高清印刷OLED顯示屏，標志著聚華平臺印刷顯示技術路線探索和技術方案開發的成功。此后，聚華研制了全球首款結合量子點和有機發光雙重優勢的31英寸超高清頂發射印刷H-QLED樣機。2020年，聚華又展出了全球首款基于印刷技術的可卷繞柔性OLED樣機。
創造多個“全球首款”的聚華，是TCL在2014年投資成立的公司，專門攻克印刷顯示產業的共性關鍵技術，構建技術創新體系。
兼任聚華董事長的閆曉林，就是其中的關鍵人物。他手下有一批頂尖海歸博士，還引入了多位國內外OLED研發領域的專家骨干。
隨著印刷OLED顯示技術不斷成熟。按照TCL三級研發架構的協同方式，聚華將這項技術交給了更靠近生產端的華星，聚焦印刷顯示QLED的技術攻關。
過去是研究屏幕的科學家，進入TCL后的核心任務也是研究最先進的顯示屏技術，閆曉林帶領的團隊，總在沖向塔尖，又不斷遞棒給后來者。
目前，他們主攻的QLED技術被TCL視作顯示領域“核武器”，也被公認是全球頂尖水平。在更前沿的Micro-LED技術領域，“閆博們”也沒少努力。2020年，TCL與三安光電建立聯合實驗室，重點攻克Micro-LED顯示工程化技術中的關鍵技術。
抓住未來的確定性
在人類探索顯示技術的130年間，誰能掌握未來占據主流市場的技術，才有可能跨過企業生命線。
2020年，TCL實施全球領先戰略。作為重要支撐，TCL研發也在核心技術領域提出了全球領先戰略。但技術領先，并不單純指技術及技術指標本身的領先——技術得落實到產品競爭力上。?
這意味著“閆博們”不僅得往塔尖攀登，還得讓塔下之人享受到技術之美。?
2019年，他帶著幾件搭載人工智能的TCL創新產品參加在柏林舉行的國際電子展，同時揭牌了TCL的歐洲研發中心。
這個設在波蘭的研發中心，和華沙大學信息與工程系簽署了戰略合作協議，主攻人工智能前瞻性、基礎性技術研發。在TCL的人工智能研發版圖中，還包括美國、中國香港、深圳、西安和武漢等研發中心，廣泛開展語音語義、圖像視頻等垂直領域算法研發和應用落地。
技術的競爭，更是一個技術生態與另一個技術生態的競爭。
從上游探索到下游應用，TCL做了一個開放的技術生態，不僅牽頭成立了“國家新型顯示技術創新中心”、“TCL香港大學人工智能聯合研究中心”，還和香港理工大學及騰訊合作成立創新場景設計聯合實驗室，聚焦垂直領域創新性、顛覆性場景的探索。
“減掉了一個自己”?
古代戰爭史中，少不了對精銳輕騎兵的描述：前鋒，輕騎上陣，率先突破敵營。
領導著TCL的技術精銳部隊，閆曉林也在輕裝上陣。每天堅持跑步、游泳、健身，是他頗為自豪的事。2015年到2016年間，他開始減肥，“減掉了一個自己”。?
這只是閆曉林在TCL的一個轉變。
2001年，他加入TCL，第2年就遇上公司史上第二次轉型——“龍虎計劃”。當時他還只是TCL集團多媒體電子研發中心的項目經理，“懵懵懂懂”。?
不過，這個在TCL最代表未來技術的關鍵人物，因為責任，在此后公司幾次轉型中，一次比一次積極參與。
他在那份只有300來字的文字采訪中這么回答我們：“未來3-5年就是顯示技術和產業轉折的關鍵機遇期，我們必須心無旁騖地實現趕上和超越全球領先企業?！?/p>
路很長，走久了難免會形成慣性。
過去支持你成功的，正被浪潮沖散。
是墨守成規，還是自我顛覆？是踱步不前，還是蛻變重生？
前往鏈接觀看TCL×GQ視頻《他們的自我顛覆》，
尋找TCL敢為40年的答案，也找到屬于你的變革勇氣。
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